《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者8月7日從知情者處獲悉，錦江系高層正與維也納酒店方面接觸，錦江系有意向?qū)⒕S也納酒店收購，甚至包括一并收購下維也納酒店的餐飲業(yè)務(wù)，目前雙方已經(jīng)進(jìn)行了接觸和相關(guān)的調(diào)研。一旦這筆交易成功，則錦江系將改寫中端和經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店格局，一舉超越如家，重返行業(yè)“老大”位置。目前，錦江系內(nèi)部還在評(píng)估，如果未來將鉑濤和維也納都收編后，考慮如何將合適的資產(chǎn)注入錦江系的相關(guān)上市公司內(nèi)。

　　雙方已接觸

　　周末的最后一個(gè)工作日，酒店業(yè)界的人又被業(yè)內(nèi)的一個(gè)則消息惹得心跳加速——有傳言稱，錦江集團(tuán)已與維也納酒店集團(tuán)達(dá)成收購意向，錦江集團(tuán)將收購維也納酒店集團(tuán)及其相關(guān)餐飲業(yè)務(wù)80%的股權(quán)，若此次收購?fù)瓿桑�錦江、鉑濤、維也納三家將完成對(duì)高中低端酒店業(yè)務(wù)的全覆蓋，而本次收購采取的是競(jìng)標(biāo)模式，錦江集團(tuán)打敗了另兩家競(jìng)購者。

　　先來看看維也納的實(shí)力。

　　維也納定位中端酒店， 1993年創(chuàng)建于深圳，在全國100多個(gè)城市擁有酒店布局，旗下包括維也納酒店、維也納皇家酒店、維也納公寓等6個(gè)產(chǎn)品線，涉及三星級(jí)到五星級(jí)。在定位上，維也納也自稱是“中國最大的中檔酒店集團(tuán)”。

　　“錦江集團(tuán)層面的確已經(jīng)與維也納方面接觸了，洽談?dòng)嘘P(guān)收購維也納事宜，至于使用上市公司收購還是集團(tuán)層面收購這類具體方式還不確定，價(jià)格也沒有明確說法。但錦江系的確有意向全資或者收購維也納的大部分股權(quán)。對(duì)于錦江系而言，維也納最大的價(jià)值在于其在中端酒店市場(chǎng)的份額很高，其很多項(xiàng)目的體量非常大，出租率也不錯(cuò)，由于客房體量大、中端酒店房價(jià)相對(duì)較高，因此維也納的盈利一直不錯(cuò)。所以錦江系如果可以拿下維也納，就意味著一下子擴(kuò)大了錦江系的中端酒店市場(chǎng)版圖，而且憑借維也納的盈利性還增加了利潤。是非常有助于錦江系覆蓋酒店市場(chǎng)的。”知情者告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

　　據(jù)悉，除酒店業(yè)務(wù)外維也納還擁有餐飲業(yè)務(wù)。深圳五稻香連鎖集團(tuán)董事長即是維也納董事長黃德滿，該餐飲集團(tuán)在全國擁有40余家分店。

　　“如果談判順利的話，錦江系也會(huì)將考慮將維也納的餐飲業(yè)務(wù)一并收購。這是非常有增值空間的。”上述知情者透露，且錦江系也有餐飲業(yè)務(wù)，屆時(shí)可以形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

　　維也納為哪般?

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者就此事致電維也納，維也納方面承認(rèn)與錦江系雙方有所接觸，但事情都未敲定，也沒有具體信息可以發(fā)布，而對(duì)于坊間傳言的18億元收購價(jià)格和80%股權(quán)比例等數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確。

　　如果說錦江系是為了補(bǔ)充中端酒店業(yè)務(wù)并增加盈利，那么維也納緣何要與錦江系接洽收購運(yùn)作?

　　資料顯示，維也納2007年曾引進(jìn)軟銀賽富1500萬美元A輪融資，2010年獲得B輪奇立資本2000萬美元的投資。今年2月維也納也放出消息稱正引入約3億元的C輪融資，籌備上市，預(yù)計(jì)2017年完成IPO。

　　維也納董事長黃德滿此前接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)也提及未來會(huì)有上市計(jì)劃，且今后維也納還會(huì)向公寓市場(chǎng)試水。

　　“根據(jù)上述融資節(jié)奏，維也納按照慣例應(yīng)該是要自己獨(dú)立上市，但是如今既然雙方的確是在接觸，可見將維也納出售也是其實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值的一種方法。對(duì)于連鎖酒店業(yè)而言，上市、私有化、出售等方式其實(shí)都是實(shí)現(xiàn)股東和投資者價(jià)值的方式，無論使用哪種方法，最終的回報(bào)利益訴求是一致的。所以股市好的時(shí)候，我們看到如家、7天上市了，但中概股在美股被低估后，7天和如家都選擇了私有化。因此對(duì)于維也納而言，只要投資者可以實(shí)現(xiàn)資本回報(bào)價(jià)值，所有方式都可以。出售給錦江系也是一種不錯(cuò)的方法。”有接近人士透露。

　　并購潮引發(fā)格局變化

　　錦江系近期對(duì)于鉑濤和維也納的兩則資本動(dòng)作信息讓酒店業(yè)界頗為震動(dòng)。因?yàn)橐坏┻@兩筆交易都成功，則錦江系將改寫中端和經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店格局，一舉超越如家，重返行業(yè)老大位置。

　　公開資料顯示，據(jù)2014年中國飯店集團(tuán)60強(qiáng)名單數(shù)據(jù)，錦江集團(tuán)旗下?lián)碛?334家飯店，客房超過17萬，鉑濤擁有3251家飯店，客房接近30萬，而維也納飯店數(shù)量也達(dá)到了479家，擁有6萬余客房。

　　記者在采訪中了解到，以經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域而言，最初的“老大”是錦江之星，畢竟其起步最早，然而此后如家、華住和7天等崛起，“后來者”都飛速發(fā)展，7天甚至一度的年增長率達(dá)到400%，令人嘆為關(guān)注。而“老大哥”錦江之星因?yàn)閲�企的保守作風(fēng)而謹(jǐn)慎擴(kuò)張，結(jié)果就在規(guī)模上落后于如家，之后甚至連7天退市重組的鉑濤規(guī)模都有超越之勢(shì)。

　　然而，錦江系近期突然在資本市場(chǎng)發(fā)力，如果錦江系完成對(duì)于鉑濤和維也納的收購，則整合后，錦江系整體將擁有超過5000家酒店，整體的體量將是如家的兩倍，與全球排名第二的精選國際(CHOICE HOTELS)等量齊觀。

　　“簡單而言，一旦上述兩項(xiàng)交易完成，則錦江系奪回了中端和經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店領(lǐng)域的‘老大’位置，而且全面覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)。其他競(jìng)爭(zhēng)品牌重新排名，且原本作為‘對(duì)手’的鉑濤和維也納變身成為錦江系的‘幫手’。如此一來，如家和華住等同業(yè)者的壓力可能加劇，除非如家和華住也去尋找盟友或發(fā)起同業(yè)大型并購，但這具有很大難度。因此未來這幾家連鎖酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系會(huì)有很大變化。”華美首席知識(shí)專家趙煥焱分析。

　　“目前錦江股份還在停牌，對(duì)于錦江系收購鉑濤和維也納的具體事宜還未有最后的定論，但假如收購成功，則錦江系會(huì)考慮將鉑濤和維也納的相關(guān)資產(chǎn)適當(dāng)注入錦江系的上市公司內(nèi)，這會(huì)有利于相關(guān)上市公司提升股價(jià)和市值。但是鉑濤的資本架構(gòu)非常復(fù)雜，所以假如真要注入錦江系上市公司，會(huì)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。相對(duì)而言，維也納的架構(gòu)比較簡單，但其餐飲業(yè)務(wù)板塊的財(cái)務(wù)整合也會(huì)有些復(fù)雜。”知情者進(jìn)一步透露。