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騰邦國際聯姻欣欣旅游深挖產業鏈價值

文旅界文章來源：北京晨報 2014.12.03 17:35 閱讀量：25337

騰邦國際沉淀穩健的產業基礎和深厚的稟賦資源，擁有有力的金融利器，欣欣旅游則是典型的互聯網企業，擁有小步快跑的輕巧和不斷創新的激情，雙方結合并引領在線旅游Ｂ２Ｂ市場發展的結果令人期待。

　　過去十年，中國在線旅游以驚人的速度發展，ＯＴＡ巨頭在通過成熟發展后紛紛進軍國外資本市場，而近兩年，我國的在線旅游市場更是有了另一番景象，在此之前被認為缺乏想象空間的在線旅游Ｂ２Ｂ模式，逐漸開始得到投資者的青睞。就在一個月前，商旅巨頭騰邦國際（股票代碼：３００１７８）聯合騰邦梧桐基金斥資１．９５億收購了欣欣旅游６５％股份，這一消息讓Ｂ２Ｂ軍團正式告別沉默，踏上舞臺與各大ＯＴＡ爭芳斗艷。

　　“一個Ｂ端客戶的價值，相當于１０００個Ｃ端客戶的價值。”騰邦國際在闡述自身模式時是這樣說的。

　　中國旅游研究院楊彥鋒博士認為在這樣的趨勢下，絕大部分的中小旅行社將會依賴Ｂ２Ｂ平臺獲得產品資源，然后再通過自身分散的分銷能力生存。欣欣旅游則是看準了市場現狀，重點發力欣旅通供銷平臺，打通供應商、分銷商、消費者間的上、下游環節，建設旅業Ｂ２ｂ２Ｃ生態平臺，并已聚集六萬中小旅行社注冊用戶。在中國旅游行業這塊大蛋糕中，機票分銷這個占重要地位的細分市場也存在著相似的狀況，而騰邦國際無疑是機票Ｂ２Ｂ市場的領軍人物。騰邦國際研發的超級分銷工具ＧＳＳ系統，加上并購的中性交易平臺成都八千翼，雙平臺共聚集了八萬機票代理人客戶。騰邦國際和欣欣旅游擁有著相似的平臺戰略，卻有著完全互補的產品和客戶資源，互相打通后雙方均獲得了成倍的資源增長，兩者在大旅游這個圈子中成為了遠離ＯＴＡ價格大戰硝煙的強大聯盟。并購欣欣旅游足以見騰邦國際擴大版圖的野心，騰邦國際正式進入了大旅游生態圈。

欣旅通并購欣欣旅游騰邦國際