在線旅游網站之間的價格戰已成常態，近期行業“老二”藝龍和“老大”攜程之間的口水仗又讓媒體和消費者看了一場“好戲”。

　　這次的事件起于攜程之前接受媒體采訪時表示，將從12月12日到明年1月12日拿出5億元人民幣進行促銷，著手打造“雙12”旅游購物節，并宣稱“藝龍如果要跟上我們的促銷力度，應該會虧損2億元左右”。

　　攜程的這一番言論很快就激怒了藝龍CEO崔廣福，他于“雙12”當天發布長微博公開指競爭對手攜程“三分之二酒店比藝龍貴10%”，并向攜程CEO梁建章“約架”，要求比促銷力度和價格，聲稱“只要攜程24小時內，上線和藝龍同樣9折促銷，在每個國際酒店上明碼標價，并承諾搞2年，藝龍將向轉發網友總計派發24萬元人民幣;否則，攜程向網友派發24萬元”。

　　藝龍和攜程的罵戰不是個例，近年來電商市場上的價格戰此起彼伏，去年以京東商城CEO劉強東兩條微博為導火索所掀起的“815電商大戰”，當時在蘇寧、國美等多家電商高層的回應聲中電商市場一時間硝煙彌漫，引起了巨大關注。然而，來自第三方監測的數據顯示，超過70%的圍觀和參與此次電商大戰的網民最后都對這場“約架”表示失望，而去年9月，國家發改委也認定這屬于價格戰欺詐，需要嚴懲。

　　有市場就會有競爭，有競爭，消費者才能擁有更多的選擇，這無可厚非；而營銷又是市場競爭的重要手段，這也沒有爭議。但問題的關鍵在于，電商之間的價格戰大部分都像在上演“狼來了”的故事——喊了半天“比價、讓利”的口號，“團購、秒殺、返現”等等詞匯的大肆宣傳好似開啟了一場“造福于民”的消費盛宴，但最后的讓利卻微乎其微，甚至未見真實惠，又或者留下了許多“促銷后遺癥”。當營銷噱頭大于實際時，久而久之，消費者對于價格戰就會麻痹，熱情逐步降低，即便電商企業真要以價換市時，效果必然也會打折，不利于自身發展，更不利于整個行業的長遠規范健康發展。

　　國內電商市場目前確實還處拼價格、規模放量增長的階段，但打價格戰要有真實惠，用好的產品質量和服務體驗去贏得客戶的信賴，物美價廉才是消費者青睞的消費模式。