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委托管理酒店摘牌萬達加速自營

文旅界 2013.12.23 10:02 閱讀量：55172

【摘要】萬達文化新添的旅行社業(yè)務(wù)，肩負的最主要任務(wù)是將萬達集團的各個旅游資源整合起來。而在萬達集團《2012年度工作報告》中，萬達集團方面也曾表……

　　【摘要】萬達文化新添的旅行社業(yè)務(wù)，肩負的最主要任務(wù)是將萬達集團的各個旅游資源整合起來。而在萬達集團《2012年度工作報告》中，萬達集團方面也曾表示，要對舞臺演藝、電影科技、室內(nèi)室外游樂、名人蠟像館、商業(yè)品牌、酒店品牌等各種資源要素進行整合。

　　萬達收回北京萬達鉑爾曼大酒店(下稱“北京萬達鉑爾曼”)管理權(quán)的消息，得到證實。

　　萬達酒店及度假村管理有限公司(下稱“萬達酒店”)相關(guān)負責人對《第一財經(jīng)日報》表示，2014年1月1日，北京萬達鉑爾曼將正式改名為北京萬達嘉華酒店，成為萬達旗下首家由委托管理酒店品牌換成自主管理品牌的酒店。

　　2012年，萬達管理層方面曾表示，要對萬達旗下的舞臺演藝、電影科技、商業(yè)品牌、酒店品牌等各種資源要素進行整合。而萬達集團近一兩年的種種動向顯示，加大自有酒店比例可能涉及到整個萬達集團各個資源之間的大整合。

　　加大直營是趨勢

　　2009年1月，位于石景山萬達廣場內(nèi)的北京萬達鉑爾曼開業(yè)，由法國雅高集團管理，至今已營業(yè)五年。

　　此前，有外界傳言因北京萬達鉑爾曼的經(jīng)營業(yè)績并沒有達到萬達集團的期望，經(jīng)協(xié)商后雙方和平分手。北京萬達鉑爾曼方面表示，酒店方面已經(jīng)收到2014年1月1日摘牌、改名的消息，但對于酒店的具體經(jīng)營狀況，不便透露。

　　萬達酒店負責人表示，業(yè)績雖然是很重要的考核標準，但不是萬達收回經(jīng)營權(quán)的決定性因素。對于已經(jīng)在營業(yè)的其他委托管理酒店，是托管還是自營，由萬達酒店的發(fā)展策略和該酒店的經(jīng)營狀況共同決定。

　　上述負責人表示，萬達會繼續(xù)保持與五大酒店外管品牌的合作，“不可能完全直營，肯定有和其他酒店品牌合作的酒店存在”。

　　同在北京，且同由法國雅高集團管理的北京萬達索菲特大飯店方面表示，酒店方面沒有收到任何萬達收回經(jīng)營權(quán)的消息。

　　目前從數(shù)量上看，萬達旗下的酒店業(yè)務(wù)，委托管理的酒店數(shù)量遠遠多于自有酒店的數(shù)量。不過，萬達集團官方網(wǎng)站信息顯示，尚在建設(shè)中的自營酒店數(shù)量，遠遠大于尚在建設(shè)中的合作酒店。

　　截止到2013年12月31日，萬達旗下的酒店數(shù)量將達到50家。其中，自營酒店為15家，委托合作的酒店為35家。預(yù)計2014年，萬達將新增加18家酒店。萬達集團官方網(wǎng)站顯示的數(shù)據(jù)，尚在建的合作酒店僅為2家。

　　在加大自有酒店建設(shè)的同時，收回一部分委托管理酒店經(jīng)營權(quán)，是未來萬達酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的大趨勢。

　　其實，萬達酒店管理一直立志打造自己的品牌。2012年，萬達酒店及度假村管理有限公司成立，目前擁有五星級酒店品牌萬達嘉華(Wa Realm)、超五星級酒店品牌萬達文華(Wa Vista)，以及頂級酒店品牌萬達瑞華(Wa Reign)。

　　此前，萬達方面表示，萬達酒店管理公司只是在品牌影響力以及后臺支援、客房預(yù)訂系統(tǒng)上不及國際酒店管理公司，酒店本身的管理水平并不比它們差。萬達集團《2012年度工作報告》顯示，從2011年新開業(yè)酒店看，萬達自己管理的所有酒店，完成指標都超出計劃一大截。而和萬達合作的世界五大酒店管理公司，每個公司都有沒完成目標的酒店。

　　而在多位業(yè)內(nèi)人士看來，在學習了國外管理方式和積累了自營酒店經(jīng)驗之后，在自有物業(yè)的先天優(yōu)勢下，萬達酒店業(yè)務(wù)由托管轉(zhuǎn)直營未嘗不可。況且，在2012年，萬達酒店管理公司招聘了一批來自世界著名酒店管理公司的管理人才。

　　萬達的資源大整合戰(zhàn)略

　　近年來，萬達的酒店業(yè)務(wù)發(fā)展比較快。

　　從財務(wù)報表上看，2012年度，萬達集團的酒店管理公司收入28.04億元，同比增長76.2%。萬達集團發(fā)布的《2013年上半年集團工作報告》顯示，今年上半年，萬達酒店業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入15.9億元，同比增長32.7%。

　　北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司(下稱“萬達文化”)副總裁莫躍明曾對本報記者表示，萬達文化新添的旅行社業(yè)務(wù)，肩負的最主要任務(wù)是將萬達集團的各個旅游資源整合起來。而在萬達集團《2012年度工作報告》中，萬達集團方面也曾表示，要對舞臺演藝、電影科技、室內(nèi)室外游樂、名人蠟像館、商業(yè)品牌、酒店品牌等各種資源要素進行整合。

　　在此環(huán)節(jié)中，重要但利小的旅行社業(yè)務(wù)，并不是萬達文化未來的利潤貢獻環(huán)節(jié)，未來，萬達文化賺錢的核心是文化旅游、酒店等項目。萬達旅業(yè)正在國內(nèi)幾個主要的客源城市，以及有萬達旅游項目的地方，大肆收編區(qū)域性的旅行社，搭建攬客平臺。

　　在萬達文化整合的所有旅游資源中，酒店業(yè)務(wù)是其中必不可少的一環(huán)。

　　“攬客平臺建好以后，萬達旅業(yè)可以直接為萬達酒店輸送客源，從某種程度上說，到時候，萬達旅業(yè)對酒店的收入有直接的拉動作用。”某知名旅行社負責人表示，站在萬達的角度看，將這些現(xiàn)成的業(yè)務(wù)送到自有酒店更好。

　　今年上半年，萬達在倫敦投資建設(shè)超五星級萬達酒店，投資額度近7億英鎊，建筑面積10.5萬平方米。預(yù)計到2014年年底，萬達酒店數(shù)量增加至68家。萬達酒店按照目前發(fā)展速度，2015年開業(yè)酒店將超過80家，十年后開業(yè)酒店將達到200家。

旅行社業(yè)務(wù) 萬達平臺