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委托管理酒店摘牌萬達(dá)加速自營

文旅界 2013.12.23 10:02 閱讀量：52377

【摘要】萬達(dá)文化新添的旅行社業(yè)務(wù)，肩負(fù)的最主要任務(wù)是將萬達(dá)集團(tuán)的各個旅游資源整合起來。而在萬達(dá)集團(tuán)《2012年度工作報告》中，萬達(dá)集團(tuán)方面也曾表……

　　【摘要】萬達(dá)文化新添的旅行社業(yè)務(wù)，肩負(fù)的最主要任務(wù)是將萬達(dá)集團(tuán)的各個旅游資源整合起來。而在萬達(dá)集團(tuán)《2012年度工作報告》中，萬達(dá)集團(tuán)方面也曾表示，要對舞臺演藝、電影科技、室內(nèi)室外游樂、名人蠟像館、商業(yè)品牌、酒店品牌等各種資源要素進(jìn)行整合。

　　萬達(dá)收回北京萬達(dá)鉑爾曼大酒店(下稱“北京萬達(dá)鉑爾曼”)管理權(quán)的消息，得到證實。

　　萬達(dá)酒店及度假村管理有限公司(下稱“萬達(dá)酒店”)相關(guān)負(fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)日報》表示，2014年1月1日，北京萬達(dá)鉑爾曼將正式改名為北京萬達(dá)嘉華酒店，成為萬達(dá)旗下首家由委托管理酒店品牌換成自主管理品牌的酒店。

　　2012年，萬達(dá)管理層方面曾表示，要對萬達(dá)旗下的舞臺演藝、電影科技、商業(yè)品牌、酒店品牌等各種資源要素進(jìn)行整合。而萬達(dá)集團(tuán)近一兩年的種種動向顯示，加大自有酒店比例可能涉及到整個萬達(dá)集團(tuán)各個資源之間的大整合。

　　加大直營是趨勢

　　2009年1月，位于石景山萬達(dá)廣場內(nèi)的北京萬達(dá)鉑爾曼開業(yè)，由法國雅高集團(tuán)管理，至今已營業(yè)五年。

　　此前，有外界傳言因北京萬達(dá)鉑爾曼的經(jīng)營業(yè)績并沒有達(dá)到萬達(dá)集團(tuán)的期望，經(jīng)協(xié)商后雙方和平分手。北京萬達(dá)鉑爾曼方面表示，酒店方面已經(jīng)收到2014年1月1日摘牌、改名的消息，但對于酒店的具體經(jīng)營狀況，不便透露。

　　萬達(dá)酒店負(fù)責(zé)人表示，業(yè)績雖然是很重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，但不是萬達(dá)收回經(jīng)營權(quán)的決定性因素。對于已經(jīng)在營業(yè)的其他委托管理酒店，是托管還是自營，由萬達(dá)酒店的發(fā)展策略和該酒店的經(jīng)營狀況共同決定。

　　上述負(fù)責(zé)人表示，萬達(dá)會繼續(xù)保持與五大酒店外管品牌的合作，“不可能完全直營，肯定有和其他酒店品牌合作的酒店存在”。

　　同在北京，且同由法國雅高集團(tuán)管理的北京萬達(dá)索菲特大飯店方面表示，酒店方面沒有收到任何萬達(dá)收回經(jīng)營權(quán)的消息。

　　目前從數(shù)量上看，萬達(dá)旗下的酒店業(yè)務(wù)，委托管理的酒店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自有酒店的數(shù)量。不過，萬達(dá)集團(tuán)官方網(wǎng)站信息顯示，尚在建設(shè)中的自營酒店數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于尚在建設(shè)中的合作酒店。

　　截止到2013年12月31日，萬達(dá)旗下的酒店數(shù)量將達(dá)到50家。其中，自營酒店為15家，委托合作的酒店為35家。預(yù)計2014年，萬達(dá)將新增加18家酒店。萬達(dá)集團(tuán)官方網(wǎng)站顯示的數(shù)據(jù)，尚在建的合作酒店僅為2家。

　　在加大自有酒店建設(shè)的同時，收回一部分委托管理酒店經(jīng)營權(quán)，是未來萬達(dá)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的大趨勢。

　　其實，萬達(dá)酒店管理一直立志打造自己的品牌。2012年，萬達(dá)酒店及度假村管理有限公司成立，目前擁有五星級酒店品牌萬達(dá)嘉華(Wa Realm)、超五星級酒店品牌萬達(dá)文華(Wa Vista)，以及頂級酒店品牌萬達(dá)瑞華(Wa Reign)。

　　此前，萬達(dá)方面表示，萬達(dá)酒店管理公司只是在品牌影響力以及后臺支援、客房預(yù)訂系統(tǒng)上不及國際酒店管理公司，酒店本身的管理水平并不比它們差。萬達(dá)集團(tuán)《2012年度工作報告》顯示，從2011年新開業(yè)酒店看，萬達(dá)自己管理的所有酒店，完成指標(biāo)都超出計劃一大截。而和萬達(dá)合作的世界五大酒店管理公司，每個公司都有沒完成目標(biāo)的酒店。

　　而在多位業(yè)內(nèi)人士看來，在學(xué)習(xí)了國外管理方式和積累了自營酒店經(jīng)驗之后，在自有物業(yè)的先天優(yōu)勢下，萬達(dá)酒店業(yè)務(wù)由托管轉(zhuǎn)直營未嘗不可。況且，在2012年，萬達(dá)酒店管理公司招聘了一批來自世界著名酒店管理公司的管理人才。

　　萬達(dá)的資源大整合戰(zhàn)略

　　近年來，萬達(dá)的酒店業(yè)務(wù)發(fā)展比較快。

　　從財務(wù)報表上看，2012年度，萬達(dá)集團(tuán)的酒店管理公司收入28.04億元，同比增長76.2%。萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布的《2013年上半年集團(tuán)工作報告》顯示，今年上半年，萬達(dá)酒店業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入15.9億元，同比增長32.7%。

　　北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“萬達(dá)文化”)副總裁莫躍明曾對本報記者表示，萬達(dá)文化新添的旅行社業(yè)務(wù)，肩負(fù)的最主要任務(wù)是將萬達(dá)集團(tuán)的各個旅游資源整合起來。而在萬達(dá)集團(tuán)《2012年度工作報告》中，萬達(dá)集團(tuán)方面也曾表示，要對舞臺演藝、電影科技、室內(nèi)室外游樂、名人蠟像館、商業(yè)品牌、酒店品牌等各種資源要素進(jìn)行整合。

　　在此環(huán)節(jié)中，重要但利小的旅行社業(yè)務(wù)，并不是萬達(dá)文化未來的利潤貢獻(xiàn)環(huán)節(jié)，未來，萬達(dá)文化賺錢的核心是文化旅游、酒店等項目。萬達(dá)旅業(yè)正在國內(nèi)幾個主要的客源城市，以及有萬達(dá)旅游項目的地方，大肆收編區(qū)域性的旅行社，搭建攬客平臺。

　　在萬達(dá)文化整合的所有旅游資源中，酒店業(yè)務(wù)是其中必不可少的一環(huán)。

　　“攬客平臺建好以后，萬達(dá)旅業(yè)可以直接為萬達(dá)酒店輸送客源，從某種程度上說，到時候，萬達(dá)旅業(yè)對酒店的收入有直接的拉動作用�！蹦持眯猩缲�(fù)責(zé)人表示，站在萬達(dá)的角度看，將這些現(xiàn)成的業(yè)務(wù)送到自有酒店更好。

　　今年上半年，萬達(dá)在倫敦投資建設(shè)超五星級萬達(dá)酒店，投資額度近7億英鎊，建筑面積10.5萬平方米。預(yù)計到2014年年底，萬達(dá)酒店數(shù)量增加至68家。萬達(dá)酒店按照目前發(fā)展速度，2015年開業(yè)酒店將超過80家，十年后開業(yè)酒店將達(dá)到200家。

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