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關(guān)于“價(jià)格戰(zhàn)”的博文  全部79篇

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  持續(xù)多時(shí)的OTA價(jià)格戰(zhàn)重新引發(fā)廣泛關(guān)注。20日,藝龍旅行網(wǎng)發(fā)布的2013年財(cái)報(bào)顯示,業(yè)績(jī)凈虧損達(dá)1.68億元。而提前幾天曬出“成績(jī)單”的攜程,去年全年凈利潤(rùn)則為9.98億元。在攜程加速布局移動(dòng)客戶端、新增景區(qū)門票預(yù)訂、頻繁投資并購(gòu)衍生業(yè)(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論53

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  最近幾日,打車軟件的“血戰(zhàn)”不斷升級(jí),越來(lái)越多的乘客享受到真金白銀的優(yōu)惠,人們慶幸有多個(gè)主體在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)很美妙。當(dāng)然,“騰訊+微信支付+嘀嘀打車”陣營(yíng)與“阿里巴巴+支付寶+快的打車”陣營(yíng)的“火并”也是所費(fèi)不菲,據(jù)說(shuō)雙方動(dòng)用的資金總額有幾(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論45

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而攜程業(yè)務(wù)量卻強(qiáng)勁增長(zhǎng) 實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9億多元  去年通過(guò)藝龍平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的過(guò)百億交易額中,有超過(guò)30%來(lái)自移動(dòng)客戶端。  昨天,藝龍旅行網(wǎng)(下稱“藝龍”)發(fā)布了截至12月31日的2013財(cái)年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。與此前其行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)y程(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論105

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  【摘要】哈爾濱冰雪大世界相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示,低票導(dǎo)致景區(qū)門口出現(xiàn)大量倒賣門票的“黃牛”,影響了正常銷售。同時(shí),景區(qū)還要組織大量人力來(lái)鑒別這些門票的真?zhèn)危焕诠芾恚M慰涂梢缘骄皡^(qū)窗口購(gòu)票、換票。  盡管多家OTA(在線旅游(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論127

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  【摘要】目前,在各大旅游網(wǎng)站,網(wǎng)上預(yù)訂門票不僅有折扣價(jià),各個(gè)網(wǎng)站還會(huì)自己貼錢“返現(xiàn)”,只要消費(fèi)者購(gòu)買相應(yīng)門票,游玩之后發(fā)表點(diǎn)評(píng),便可以獲得網(wǎng)站給的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)金放在用戶賬戶里,可以提現(xiàn)至銀行卡。由于各家競(jìng)爭(zhēng)激烈爭(zhēng)相提高返現(xiàn)金額,不可思議(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論50

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  【摘要】攜程與藝龍的價(jià)格戰(zhàn),攜程更具有天然優(yōu)勢(shì),其業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),今年加大價(jià)格戰(zhàn)無(wú)非是利潤(rùn)降低。而藝龍一直以來(lái)的優(yōu)勢(shì)就是渠道,一旦攜程加大力度去拓展,藝龍會(huì)非常被動(dòng),且無(wú)其他業(yè)務(wù)線補(bǔ)充利潤(rùn)。  藝龍的2014年在流言中開局。CEO崔廣福離(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論12

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  2013年歲末,國(guó)內(nèi)在線旅游市場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”再次激化,主角依然是攜程和藝龍這對(duì)“老冤家”。兩者“約架”時(shí)隔半個(gè)多月時(shí)間,雙方各持不同“戰(zhàn)術(shù)”:藝龍?jiān)诮o“站隊(duì)”網(wǎng)友兌現(xiàn)紅包的同時(shí),“死磕”酒店預(yù)訂領(lǐng)域;攜程則有條不紊另辟戰(zhàn)場(chǎng),加緊布局旅游生(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論46

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  【摘要】攜程網(wǎng)高級(jí)副總裁湯瀾昨日對(duì)北京商報(bào)記者表示,公司內(nèi)部已將2014年定位為“投資血拼”年,攜程方面將不計(jì)利潤(rùn)應(yīng)對(duì)一切價(jià)格戰(zhàn),以保證市場(chǎng)份額。盡管湯瀾沒(méi)有表明此舉是針對(duì)去年底藝龍網(wǎng)的“約架”,但在業(yè)內(nèi)看來(lái),攜程網(wǎng)在年初就拋出這一態(tài)度(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論36

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  【摘要】攜程藝龍兩家“約架”時(shí)隔半個(gè)多月時(shí)間,雙方各持不同“戰(zhàn)術(shù)”:藝龍?jiān)诮o“站隊(duì)”網(wǎng)友兌現(xiàn)紅包的同時(shí),“死磕”酒店預(yù)訂領(lǐng)域;攜程則有條不紊另辟戰(zhàn)場(chǎng),加緊布局旅游生態(tài)鏈。不過(guò)相同的是,在線旅游商為爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額而跑馬圈地。  2013年歲(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論42

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  【摘要】在線旅行服務(wù)商(OTA)的價(jià)格戰(zhàn)從去年7月開打至今已有一年多時(shí)間,只是這次動(dòng)靜更大。持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)洗牌,一些‘黑代理’被聯(lián)合絞殺了出去,有實(shí)力的服務(wù)商逐漸站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)新速度放慢,商業(yè)模式趨同、銷售產(chǎn)品雷同、市場(chǎng)份額分流是(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論64

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