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　　山水文園這家極力向文旅轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)公司，最終倒在了奔向遠方的路上。12月10日，網(wǎng)上流傳出的一份山水文園內(nèi)部裁員資料顯示：“集團公司只留65人，大部分同事將離職，離職同事工資開到12月30日。”公開資料顯示，目前，山水文園集團擁有員工700多人，區(qū)域公司員工600多人，這意味著，如果裁員消息屬實，山水文園將直接裁掉數(shù)百名員工。

　　雖然山水文園集團相關(guān)負責(zé)人否認(rèn)了上述消息，稱沒有任何官方證據(jù)證明公司存在大范圍裁員，但他同時也承認(rèn)，山水文園的房地產(chǎn)銷售情況不夠樂觀，山水六旗文旅項目建設(shè)存在比原計劃延遲的情況。同時，還有山水文園前員工向北京商報記者獨家透露，去年春節(jié)開始，被集團賦予轉(zhuǎn)型重任的六旗樂園項目就已經(jīng)處于半停滯狀態(tài)，資產(chǎn)處置的情況也并不理想。

　　一波未平一波又起

　　“詩和遠方”還沒有看到，山水文園似乎就先一步跌落神壇了。根據(jù)網(wǎng)上流傳的這份內(nèi)部裁員資料，山水文園因資金鏈出現(xiàn)問題，已經(jīng)存在大量員工欠薪的狀況，“大部分同事將離職，離職同事工資開到12月30日，給n+1或n+2的補償（根據(jù)工齡），明年6月30日之前支付，期間支付10%的利息。留下的65人，自1月1日起開30%工資，開到6月30日，后續(xù)根據(jù)公司狀況待定”。在這段“內(nèi)部通知”最后，一句“緣分到此、各自珍重”似乎也道出了一個無奈且決絕的大結(jié)局。

　　其實，山水文園被裁員、欠薪新聞纏身已非首次。就在今年7月，山水文園旗下山水文園策研院也曾出現(xiàn)裁員風(fēng)波。此前，業(yè)界也曾多次出現(xiàn)山水文園欠薪、欠獎金（寫到合同里的獎金）、欠公積金的傳聞。

　　上述山水文園集團相關(guān)負責(zé)人向北京商報記者回復(fù)表示，本次傳出的大范圍裁員等一系列消息都是不實的，可能是來自于離職員工或?qū)�公司有不滿情緒的員工，集團內(nèi)部并未發(fā)過任何裁員信，現(xiàn)仍有數(shù)百名員工。“所謂的‘裁員’實際是公司有組織的架構(gòu)調(diào)整，并非強制性裁員，并且這一調(diào)整去年已經(jīng)啟動，方向是由集團向一線項目傾斜。”該負責(zé)人解釋稱，原來山水旗下樂園小鎮(zhèn)、商業(yè)運營的團隊都在集團總部，但隨著項目的推進，很多部門要下沉、跟著項目走，在此過程中，有些員工對調(diào)整不滿意，因此出現(xiàn)了一些人事變化。

　　不過，有山水文園在職員工卻給出了相左的說法，“去年開始，公司就不時地出現(xiàn)欠薪的情況，雖然事后可以補齊，但承諾員工的績效工資遲遲未發(fā)放。最近，山水又拖欠了2個月的工資且已經(jīng)開始在與員工溝通賠償方案，估計部分員工也就只能待到月底了”。

　　根據(jù)山水文園官網(wǎng)信息，目前該集團管理團隊主要有8個人，由董事局主席李轍任“掌門人”。有媒體報道稱，根據(jù)知乎網(wǎng)友的說法，山水文園組織結(jié)構(gòu)極其龐大，高薪養(yǎng)了很多人，僅規(guī)劃設(shè)計部門就分了很多條線，團隊規(guī)模達幾百人。李轍底下的幾個總裁級高管，平均月薪在40萬-50萬元。

　　“圓夢”的代價

　　“一個企業(yè)如果多次出現(xiàn)裁員、欠薪風(fēng)波，那么證明這個企業(yè)在內(nèi)部管理上還是存在一定問題的。”北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云分析稱。

　　根據(jù)網(wǎng)絡(luò)盛傳的內(nèi)部裁員資料，裁員是由于山水文園資金鏈出現(xiàn)問題，而這也是該公司屢次被業(yè)界認(rèn)為已進入經(jīng)營困局的主要原因。

　　對此，山水文園集團相關(guān)負責(zé)人坦言：“資金困難并非是山水文園一家遇到的情況，我們在推進銷售計劃，但較往年相比，今年集團房地產(chǎn)項目銷售情況確實不樂觀，銷售額也受到了一定的影響。”

　　對于大多數(shù)企業(yè)來說，如果出現(xiàn)資金鏈緊張的問題，除了員工薪酬外，需要大筆資金投入的在建項目也勢必會多少受到波及。公開信息顯示，2014年，李轍牽手國際知名主題公園品牌美國六旗集團，山水文園也選擇從那時起正式進軍文旅業(yè)。當(dāng)時，他曾信心滿滿地表示，要打造世界級IP。自此之后，在不到四年的時間里，為了實現(xiàn)李轍的“夢想”，山水文園曾先后宣布將在浙江、重慶、江蘇南京三地打造11個主題公園，擴張腳步之快令人咋舌。山水文園集團方面曾明確表示，在建的11個主題公園分布在3個不同的項目里，每一個項目均為主題公園群。值得一提的是，在重慶等地投資的 “山水主題小鎮(zhèn)”的投資規(guī)模均達到了300億元，投資規(guī)模可見一斑。

　　然而，上述山水文園前員工卻向記者透露，去年，山水六旗文旅項目出現(xiàn)了半停滯的情況，六旗項目上的一些住宅、商業(yè)街等處置進展都較緩慢，情況不甚理想。雖然山水文園方否認(rèn)了這一說法，稱文旅項目并未如傳言般停滯，但確實存在建設(shè)進度延遲的情況，“因為美方對于主題公園的建造標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，項目施工比想象難度大，而這也導(dǎo)致一些工程出現(xiàn)了延遲”。上述負責(zé)人透露，按照建設(shè)進展，明年山水六旗首個項目浙江嘉興水樂園就能啟動試運營。

　　“同時建設(shè)多個項目，數(shù)百億的投資，對于任何一家企業(yè)的資金流都是巨大的考驗。”景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐直言，山水六旗項目由于主要設(shè)備需向美國六旗集團采購，按照美方習(xí)慣，幾乎全款到位后才會進行設(shè)備制造。而且，大型設(shè)備的整個設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試過程也都非常漫長。在吳麗云看來，山水文園最大的問題，就是把文旅當(dāng)作成一個能和房地產(chǎn)一樣可以賺快錢的行業(yè)，然而，文旅項目從來都是需要慢慢培養(yǎng)口碑、打磨產(chǎn)品的，回報機制也都是“長線作戰(zhàn)”的模式，“短時間內(nèi)鋪開一個大攤子，資金需求量巨大，同時能反哺文旅項目的房地產(chǎn)又遭遇銷售遇冷的情況，這時企業(yè)就極易出現(xiàn)資金壓力過大的情況”。

　　發(fā)展前景堪憂

　　四面楚歌的情況下，山水這艘大船繞過這次的“冰山”，還是就此沉沒在市場的汪洋大海中，業(yè)界尚無定論。根據(jù)山水文園的說法，集團下一步將引入合作伙伴，處置優(yōu)良資產(chǎn)，加快存量樓盤的銷售去化，包括部分輕資產(chǎn)輸出的嘗試，加速現(xiàn)金回流。“當(dāng)前，山水文園需要做的是調(diào)整，適應(yīng)并進入良性發(fā)展軌道。”上述集團相關(guān)負責(zé)人表示。

　　然而，不少業(yè)界專家對于山水文園文旅的前景卻不樂觀。周鳴岐直言，六旗樂園的特色在于過山車，在過去幾十年也一直專注于過山車設(shè)施研發(fā)，號稱擁有“全世界最刺激的過山車”。“在中國旅游市場上，適宜這類極端刺激游樂項目的人群相對有限，遠不能達到山水文園所預(yù)期的每年1000多萬人次游客量。”

　　而吳麗云也表示，六旗作為設(shè)備類的主題公園品牌，主打刺激性的項目，要面臨的最大風(fēng)險就是能否持續(xù)創(chuàng)新和更新，“近幾年，中國游客對于主題公園產(chǎn)品供給的文化性內(nèi)容更為看重，但這可能正是山水六旗的短板”。吳麗云直言，目前國內(nèi)外主題公園都在加速擴張，留給六旗的空間快速減少，而且刺激類游樂設(shè)施受眾較窄，純機械主題公園的客源吸引力式微的大趨勢已十分明顯。

　　吳麗云直言，山水如果要保留六旗的賣點，勢必要進行持續(xù)不斷的設(shè)備研發(fā)、制造、更新、維護的投入，而且很多技術(shù)也已接近天花板，從目前的情況來看，相比擁有強勢IP的主題公園來說，山水六旗或許只能停留在區(qū)域性項目的層面，無法吸引大量游客跨城市、跨地域來當(dāng)?shù)赜瓮妗?/span>