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　　迪士尼為中國游客帶來了米老鼠，如今三麗鷗則將凱蒂貓送到了眾人面前。7月30日，三亞市政府官網(wǎng)發(fā)布消息稱，隨著富德集團(控股)有限公司和三麗鷗(上海)國際貿(mào)易有限公司(以下簡稱“三麗鷗上海公司”)順利簽約，HELLO KITTY(凱蒂貓)主題樂園度假村也正式確定在當(dāng)?shù)芈鋺簦�至此，三麗鷗也成為了進入海南的首個國際IP品牌主題樂園。

　　在業(yè)內(nèi)看來，本次三麗鷗作為“吃螃蟹者”入局，顯現(xiàn)出分羹中國親子游需求的巨大野心，但由于HELLO KITTY系列IP在我國的市場普及度相較于迪士尼、樂高等仍有差距，未來如果要與三亞眾多擁有“地利”優(yōu)勢的中國本土主題公園品牌競爭，還需尋找釋放IP影響力、擴大輻射范圍的路徑。

　　新入局者

　　三麗鷗上海公司相關(guān)負(fù)責(zé)人獨家向北京商報記者證實，該項目是三麗鷗首次在中國建立如此規(guī)模的樂園度假村項目，未來將以此為基礎(chǔ)，分S型大項目、中型和迷你型項目三種方式在華形成主題公園網(wǎng)絡(luò)。

　　“‘出海’動作一向低調(diào)的三麗鷗，這一次確實做出了不小的改變。”一位資深三麗鷗主題樂園粉絲小張告訴北京商報記者。公開消息顯示，成立于1960年的三麗鷗，擁有凱蒂貓、大耳狗、懶蛋蛋等IP，在全球已有2家直營主題樂園并經(jīng)營著超過1000家三麗鷗專賣店。2015年，位于浙江安吉縣的中國首個HELLO KITTY樂園項目正式開業(yè)，而這也是三麗鷗首次將以凱蒂貓為主題的樂園搬到日本之外的國家和地區(qū)。

　　而本次，據(jù)三亞市政府披露的消息，三亞HELLO KITTY主題樂園度假村將選址圈定在了國家海岸海棠灣，預(yù)計2024年開園營業(yè)，涵蓋主題樂園、主題酒店、主題商業(yè)，集游樂項目、娛樂演出、美食體驗、購物體驗等業(yè)態(tài)，預(yù)計每年接待客流量約200萬人次。

　　值得注意的是，中國主題公園研究院院長林煥杰看來，與此前主要開發(fā)單體主題樂園不同的是，本次三麗鷗三亞項目罕見地融入了度假村的概念，復(fù)合了多種商業(yè)業(yè)態(tài)。而上述三麗鷗上海公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，在度假村中，會有三麗鷗主題的娛樂、住宿等設(shè)施，雖然主題樂園還在規(guī)劃中，但樂園本身也會融入符合中國和海南消費者需求的內(nèi)容。與此同時，該負(fù)責(zé)人還透露，除了主題公園外，度假村內(nèi)的商業(yè)住宿等旅游相關(guān)設(shè)施將由合作方富德集團主導(dǎo)。

　　激戰(zhàn)升級

　　雖然國際主題公園品牌進入海南旅游市場的腳步顯得相對謹(jǐn)慎，但在自貿(mào)港確定了國際旅游消費中心角色后，我國本土主題公園就已在當(dāng)?shù)貭幭嗖季郑�占下屬于自己的一方地盤。其中，三亞作為傳統(tǒng)旅游熱門城市，又成為了企業(yè)爭奪的重中之重。三亞市委副書記、市長阿東介紹，今年上半年，三亞接待游客量和旅游總收入增幅超過10%，其中入境過夜游客和旅游外匯收入增幅均超過20%。

　　可見，下一步三麗鷗需要面對的，主要是那些在中國有著明確“地利”優(yōu)勢的“國產(chǎn)”主題公園類項目。

　　公開消息顯示，2013年，宋城演藝就在三亞布局了主打《三亞千古情》演藝項目的主題景區(qū);華僑城集團于2016年8月與三亞市人民政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，計劃在三亞投資300億-500億元，參與三亞旅游文化項目及其配套項目的策劃、建設(shè)和運營;去年4月底，由復(fù)星國際投資110億元建造的旅游目的地項目三亞亞特蘭蒂斯正式開業(yè);今年初，海昌在海南的首個項目——三亞海昌夢幻海洋不夜城即將正式開業(yè)，而該項目正位于三亞海棠灣之心。此外，業(yè)界還有消息稱，圣亞也將在三亞布局一個新項目，即海洋科技館·鯨世界，占地面積約40畝，投資額達6億元;而長隆集團也曾與三亞市政府討論過關(guān)于長隆旅游度假區(qū)落戶的規(guī)劃、選址等問題。

　　“未來2-3年內(nèi)，多個在建主題公園項目落成后，海南主題公園市場競爭將更加激烈。”海南省旅游發(fā)展研究會會長王健生曾明確表示，海南省本土的客流量有限，大型主題公園面對的主要是外來游客，隨著多個同類型主題公園涌入海南市場，并在三亞、海口等地局部扎堆，很容易形成同質(zhì)化競爭。在這個過程中，那些早前已經(jīng)針對主題公園建立成熟商業(yè)模式的企業(yè)，通過模式復(fù)制或能保持一定的競爭優(yōu)勢，但對于先前沒有過主題公園運營經(jīng)驗而盲目入局的企業(yè)有可能會“乘興而來敗興而歸”。

　　受眾掣肘

　　面對著中國本土大量相對陌生的競爭對手，三麗鷗卻仍然有著不小的野心。當(dāng)記者提及三麗鷗未來在中國擴張的計劃時，上述上海公司負(fù)責(zé)人透露，三麗鷗的主題樂園主要分為三種，一種是本次三亞落地的S級大項目，將作為旗幟性和標(biāo)桿性的項目，打造世界凱蒂貓粉絲朝圣地，擁有較廣的授權(quán)范圍和輻射范圍;與此同時，三麗鷗還準(zhǔn)備打造中型和迷你型的項目，主要輻射省市區(qū)域和社區(qū)群。

　　“雖然三麗鷗對于旗下IP的粉絲群頗具信心，但不可否認(rèn)，不論是凱蒂貓還是其他形象，在中國的普及度與迪士尼、環(huán)球IP還是有一定差距的。”林煥杰直言，目前從安吉三麗鷗樂園落地效果來看，這一問題已有所顯現(xiàn)。還有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂地表示，三麗鷗在主題樂園上，主要擅長演藝和室內(nèi)觀光體驗類的產(chǎn)品，大型、高科技的游藝設(shè)備并不多，而且受眾群體范圍也相對有限，主要是部分成年人忠實粉絲和大量兒童游客，不論是定位還是供給類型上，都與當(dāng)?shù)匾延许椖看嬖谝欢ǖ闹丿B，未來能否從激戰(zhàn)中脫穎而出，還是未知數(shù)。

　　林煥杰進一步表示，由于影視作品和IP形象的號召力不夠，尤其是在成年人中普及度不夠，因此三麗鷗三亞項目如果要克服游客吸引難題，應(yīng)該想辦法向更廣泛的年齡層輻射，比如將主題樂園不作為度假村的主打項目，而將其塑造成一個輔助的角色，將凱蒂貓等元素深入滲透到所有商業(yè)、住宿、餐飲、娛樂的配套之中，讓其他項目與主題樂園形成呼應(yīng)，擴大IP的影響范圍。