2017年，南強(qiáng)村制定了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，將南強(qiáng)村與相鄰的大路坡村連片打造美麗鄉(xiāng)村，并定位為“藝術(shù)+”村。彭飛介紹，目前村里有南強(qiáng)客廳、兄弟商行、鳳鳴書吧、鳳凰客棧、陶醉音樂(lè)酒吧、鳳凰公社、花梨人家、潤(rùn)華味之家等8種旅游業(yè)態(tài)，并于3月5日進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段。

　　“過(guò)去村民的收入來(lái)源主要是種植水稻和外出務(wù)工，現(xiàn)在在家門口就能吃到‘旅游飯’，賺到穩(wěn)定收入。”朝烈村黨支部書記、村委會(huì)主任王杏惠說(shuō)，南強(qiáng)村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，52戶村民里有近30戶選擇通過(guò)房屋、土地或現(xiàn)金方式自愿入股合作社。“南強(qiáng)村是前往博鰲亞洲論壇永久會(huì)址的必經(jīng)之處，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。建立合作社首先是為美麗鄉(xiāng)村下一步旅游發(fā)展，打好統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)的基石，其次參加合作社的村民能獲得就業(yè)優(yōu)先的福利，每年還能根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況獲得分紅。”

　　這種在家門口就業(yè)，拓寬收入渠道的模式得到眾多村民的認(rèn)可。今年68歲的莫澤海是朝烈村黨支部原書記、村委會(huì)主任，同時(shí)也是“花梨人家”農(nóng)家樂(lè)的大股東。2012年，他拿出自家老宅，組織18戶村民以股份制的形式共同出資創(chuàng)立農(nóng)家樂(lè)。“當(dāng)時(shí)按戶入股，每股1萬(wàn)元，現(xiàn)在每戶年均分紅可達(dá)6000元-8000元。”

　　莫澤海提到，永久會(huì)址落地博鰲之后，客源市場(chǎng)也得以擴(kuò)充，淡季的時(shí)候一天接待游客數(shù)有100多人，旺季的時(shí)候一天的流動(dòng)人數(shù)能達(dá)到800人-1000人。這種相對(duì)穩(wěn)定的客源也為村民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，農(nóng)家樂(lè)吸納了本村11位村民參與其中，工資有2000元-4000元/月。

　　莫澤海做了40多年的村干部，在他看來(lái)，南強(qiáng)村在這數(shù)十年間，讓人感觸最深的就是村民的收入。“10多年前村民收入很低，年均收入只有5000元左右，最近幾年隨著永久會(huì)址落地帶來(lái)的旅游客源，美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的扶持，2017年全村人均純收入已經(jīng)達(dá)到19100元。”

　　“現(xiàn)在村里網(wǎng)也通了，路也通了，電水氣都不愁，空氣清新，道路干凈，和在大城市生活也差不了多少了！”莫澤海笑道。（周淑儀）