吃與住無疑是決定旅行質量最關鍵因素，當下越來越多的旅游愛好者期望能夠在旅行中體驗到當地的風土人情，隨之國內逐漸掀起一股以短租界鼻祖Airbnb為模板的非標準住宿平臺創業潮。億歐網此前報道過以小豬短租、螞蟻短租、大魚、度假客、住百家、自在客等為代表的垂直類非標準住宿平臺，同時更有不少OTA巨頭的布局，例如驢媽媽旗下度假酒店品牌“帳篷客”，去哪兒推出的酒店住宿平臺“去呼呼”。而國內三大經濟型連鎖酒店集團華住、如家、鉑濤也已開始做自己的長租公寓“城家、逗號、窩趣”。

　　2015年11月國務院頒發《關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》中表示要積極發展客棧民宿、短租公寓、長租公寓。意見的出臺讓一直徘徊在法律邊緣的非標準住宿領域的創業者們釋懷，中國旅游研究院院長戴斌表示目前國內酒店表面上看是供大于求、有效需求不足，但事實上也存在有效供給不足的現象，生活類消費是一個重要的組成部分，在中國市場已經處于爆發式增長的前期，因此非標準住宿將迎來一個黃金發展期。

　　二、度假市場成兵家必爭地，OTA巨頭加速布局催生更多并購

　　2015年10月攜程通過與百度達成一項股權置換交易的方式獲得去哪兒約45%的總投票權。“去攜”的合并從一定程度上預示著旅游PC時代的終結，標志著低客單價高標準化的機票酒店預訂行業進入平穩發展階段，而高客單價低標準化的休閑旅游引領未來發展趨勢，目前攜程無疑發力此前相對其他版塊滲透率并不高的在線度假領域。

　　度假旅游產品是消費者旅游體驗的核心部分，同交通、住宿產品相比，其產品的細分品類和組合方式更加多樣，市場和目的地端的落地服務都是在線度假旅游市場未來發展的主要機會點。攜程加速布局在線度假領域對于一直深耕在此領域的途牛、同程甚至驢媽媽等企業無疑造成威脅，同時也將對在線度假垂直類平臺帶來挑戰，在線度假市場穩步上升，甚至催生更多的并購。

　　三、 酒店業抱團取暖成趨勢，進軍國際市場打造國際大企業

　　近年來國內酒店行業在OTA等在線預定平臺的擠壓下，導致利潤難以遞增，不少傳統酒店業開始自謀出路，此前華天酒店聯合國內六家知名酒店合資設立浙江拉手網絡;開元、城市名人、華天、紐賓凱、曙光、粵海六大酒店集團簽署戰略合作協議，六方共同宣布成立酒店聯盟體在會員共享與聯合訂房兩方面展開深度合作。而此前鉑濤推出會員聯盟、如家推出收費服務平臺“家盟”，華住也推出“華住世界”致力于打造酒店業的“萬店聯盟”。

　　隨著去哪兒和攜程的聯姻，掌握絕大多數酒店資源的攜程無疑會造成壟斷，相對于攜程一貫以來對酒店業的高壓政策無疑倒逼著酒店業抱團取暖。酒店行業自建平臺后可以為成員酒店以較低成本輸送客源，并穩定現有直銷客戶，減少對OTA的依賴。除此之外，酒店行業也不斷上演并購潮，錦江收購了鉑濤，萬豪收購了喜達屋，不少業內人士認為隨著攜程去哪兒的“聯姻”將使國內旅游行業產生千億市值的公司，與此同時中國互聯網的并購會越來越多，國內即將迎來產生國際性大公司的機會。

　　四、自由行滋生行程規劃類個性定制平臺“一哄而上”

　　隨著年輕一代消費群體的成長，出境自由行時代到來，旅游無疑呈現移動化、散客化和個性化的趨勢。自2015年以來，一批行程規劃類個性定制平臺紛紛獲得資本市場的青睞，游譜旅行完成數千萬人民幣A輪融資;妙計旅行完成2000萬美金的B輪融資;世界邦、定制網、跟誰游、 6人游等都完成了新一輪的融資。

　　旅游的信息過分泛濫，用戶的搜索成本太高，不少行程規劃類產品都是以降低整個搜索成本為出發點。當旅游者到達一個陌生的目的地很多時候需要看無數個網站攻略甚至找很多本旅游書籍…這樣一個過程通常需要花費大量的精力來準備，過程繁瑣又浪費時間。移動互聯網的到來改變了傳統旅游行業的效率，技術的驅動能夠讓旅行中的行程規劃變成一件簡單而有趣的事情。行業內人事預測，2014年中國出境游的總人次首次破億達到了1億零900萬，其中70%的人選擇了自助游方式，并預測到2020年的時候中國出境游的總人次將會達到2億5000萬，增長迅猛的市場規模無疑會將迎來行程規劃類定制平臺的創業大潮，相信會有更多的創業者以及資本方的踏入。

　　五、旅游跨界玩法或成企業尋求利益的新捷徑

　　近日途牛旅游網宣布成立途牛影視傳媒有限公司，希望運用影視節目輸出的多元化旅游信息從刺激用戶的旅游決策激發用戶需求。記者發現，旅游平臺跨界玩法無疑成為OTA企業創新的新潮流，對此也曾有業內人士認為OTA的跨界玩法主要基于價格戰大量“燒錢”導致利潤受挫后急于尋找的新贏利點。

　　OTA企業基于用戶規模、技術平臺以及大量的現金流等三方面優勢，無論是跨界金融領域還是影視圈甚至未來更多的行業或許是未來OTA發展的方向之一的創新方式。在跨界金融方面，目前市場上旅游金融類產品呈多元化，像攜程的“攜程寶”、去哪兒推出的“拿去花”、驢媽媽曾推出“小驢分期”、途牛的“首付分發”“途牛寶”等。在國家政策大力支持互聯網金融的發展前提下，旅游業跨界金融無疑將成為旅游企業尋求創新的一種方式。

　　六、旅游行業細分市場周邊游、親子游、郵輪再升級，資本寒冬將滋生一陣倒閉潮

　　1、親子游

　　2015年10月中共十八屆五中全會公全面放開一對夫婦可生育兩個孩子政策，一時間催熱親子游領域，各大旅游企業紛紛表示，未來將重點布局親子游市場。目前包括攜程、途牛等平臺在內的OTA企業已開始布局。

　　與此同時親子游領域滋生一批垂直類平臺像麥淘親子游、偶們、童玩兒、三只熊、童游、童子軍戶外網、多寶、寶貝走天下等，其中不少平臺均獲得了資本市場的青睞，根據艾瑞咨詢預測未來三年親子游市場將呈現穩步增長趨勢。而二孩政策的大力放開下，再加上目前一些親子類綜藝節目的熱播以及OTA巨頭的加速布局相信2016親子游領域也將再次升級。

　　2、周邊游

　　2015年11月攜程旅行網成立周邊游事業部，未來將與其他相關事業部高效配合，完成攜程周邊游場景的建立;而同程旅游周邊自由行事業部成立于2015年8月，其希望業務由“酒+景”業務向“酒+X”業務延伸，構建一站式周邊自由行產品線體系。此外，滴滴出行旗下的滴滴巴士已悄悄開通50條左右的旅游專線，同時隨著美團和大眾點評的合并，對于擁有龐大的用戶量以及價格優勢的新“美大”而言，未來無疑會在周邊游、短途游等價格敏感型業務加速布局。除此之外，一些垂直類平臺要出發、周末去哪玩、一塊去旅行等也紛紛在2015年獲得資本市場的認可。

　　周邊游產品在旅游領域中作為低價高頻次的旅游產品，相對于游客而言更有忠誠度，其相對門檻低，隨著巨頭的布局以及垂直細分平臺的不斷深耕，周邊游無疑在2016年或將得到爆發。