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“我的站長我的站”—— 欣欣建站拋給旅游從業者的橄欖枝

文旅界 2015.04.24 10:08 閱讀量：21502

2015年的旅游行業依舊充滿挑戰，旅游電商進犯不斷，傳統旅行社情況不妙，這是不爭的事實，盡管傳統旅行社轉型的思路不同、方法各異，但都需要把握要點，那就是要拓展產業鏈上下游。尤其是中小旅行社，應該朝著專業化、細分化的趨勢發展。

　　已經過去的2014年對旅游行業來說有喜亦有悲，從好的方面來看，2014年出境游人數突破1億，這是個龐大的數字。然而，對于傳統旅行社來說，OTA大量涌入，標準化的旅游產品已被各大OTA蠶食，并拉入惡性價格競爭的泥潭，同業競爭日趨白熱化讓傳統旅游業人人自危。

　　到了2015年，旅游行業依舊是“動蕩不安”。傳統旅行社目前就處于這樣的尷尬位置，隨著旅游電子商務的興起、在線旅游價格戰不斷、新《旅游法》的實施引發旅游市場重新洗牌，如何突圍解困成了傳統旅游業面對的首要問題。可以說，2015年的傳統旅行社不是在轉型，就是在轉型的路上。

　　正如筆者前文所說，種種困境已經讓傳統旅行社已經意識到自身所存在的弊端和不足，為了應對旅游電商的無節操挑戰，傳統旅行社紛紛嘗試“觸網”反擊。而無論是何種規模的旅行社發展線上業務，在技術和資金上都存在短板。

　　某旅行社工作人員接受采訪時表示，“中小旅行社發展受阻的最大問題就是缺乏核心競爭力。人才、技術均跟不上，旅行社還須對產品體系進行重構，由于資金有限，不能大范圍盲目擴張尋求發展之路，要實現全面轉型困難重重。”

　　值得一提的是，一直被傳統旅游業者奉為建站首選的‘欣欣建站’近期再次對其功能進行升級，同時向旅游從業者拋出橄欖枝——免費領取1000元的建站現金券。這一舉措對于想要建立獨立旅游電商網站的旅行社來說，無疑是一項偌大的福利。

　　據了解，針對傳統旅行社在發展線上業務時遇到的技術與資金問題，‘欣欣建站’為旅行社用戶打造了一個完整的旅游電子商務B2C解決方案，它“聚合”了獨立網站、欣欣網店、手機版網店和微信網店，同時進行全網覆蓋，從而精準營銷，精耕細作。很好地解決了傳統旅行社在建站技術上的困局。

　　欣欣旅游網產品負責人表示，“作為欣欣的拳頭產品，‘欣欣建站’一直是中小旅行社建站的熱門選擇，從V1.0到現在，已經在產品功能和體驗上做了多次升級，成功為600多家旅行社建立自有品牌網站，而此次發放1000建站現金券，就是為了讓旅行社用戶離自己的獨立網站更進一步。”

欣欣旅游傳統旅行社升級轉型

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