在單位團(tuán)量下滑、散客在線旅游訂單攀升雙重壓力下,旅行社艱難求變,而近日不少中小旅行社通過B2B平臺轉(zhuǎn)型去搶散客業(yè)務(wù)將成為近年趨勢。
“旅游市場正經(jīng)歷一場從單位團(tuán)隊(duì)旅游為主到散客旅游為主的轉(zhuǎn)變,而散客在產(chǎn)品的選擇上要求個(gè)性化、差異化。因此,要找到豐富多樣的產(chǎn)品,就要解決獲取產(chǎn)品的渠道和半徑問題,在全國范圍內(nèi)尋找產(chǎn)品正是旅行社的共同愿望。”一位業(yè)內(nèi)人士昨日分析稱,全面開放庫存、豐富產(chǎn)品種類才是傳統(tǒng)旅游的出路,而集結(jié)傳統(tǒng)旅行商在B2B平臺交易就是方式之一。
“客源的萎縮,傳統(tǒng)旅游業(yè)的營銷變革迫在眉睫!如今大量旅游B2B的上線或許可以成為傳統(tǒng)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑之一。”2014 年6月,欣欣旅游網(wǎng)CEO賴潤星在成功打造出國內(nèi)最大的B2C旅游預(yù)訂平臺之后,再次著手打造推出欣旅通供銷平臺,拉開B2b序幕。
賴潤星認(rèn)為,過去,旅行商習(xí)慣通過門店對客源的品牌吸附效應(yīng)來吸引產(chǎn)品供應(yīng)。而今后,依托網(wǎng)絡(luò)平臺,買賣雙方的產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)最大化的采購交易,不但可以豐富產(chǎn)品種類,還能優(yōu)化路線及模式。
事實(shí)上,買賣雙方的資源整合,或?qū)橹行÷眯猩绱蜷_散客的市場。
欣旅通供銷平臺商務(wù)總監(jiān)陳娟表示:“欣欣早先幾年聚攏的5萬5千多家旅行社會員,則大多以中小旅行社為主,本身就是行業(yè)資源采購的主體。因此,在龐大的分銷商基礎(chǔ)上,與多家供應(yīng)商進(jìn)行合作談判時(shí),能夠以最優(yōu)價(jià)格直接采購最優(yōu)資源或者向當(dāng)?shù)匾恍┤狈Y源的地接社進(jìn)行合作攬客。這些方式今后都可以通過類似于欣旅通B2B平臺來打通,在同業(yè)間找到更多渠道銷售。”
專家分析,目前線下門店越來越少,線上旅游網(wǎng)站的滲透率越來越強(qiáng),已是大勢所趨,中小型旅行社一方面,旅游資源通過整合的渠道得到最大化釋放;另一方面,渠道也能因此吸附更多客源流量,尤其是線下渠道,可借機(jī)分食線上蛋糕。因此,在政策利好的情況下借助一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富B2B平臺, 肯定會少走彎路。
發(fā)表評論
提示:請先登錄再進(jìn)行評論,立即登錄