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　　萬達集團收購江西亞細亞旅行社

　　作為國內知名的資本大鱷，萬達集團的每一次“出手”都會引起全行業(yè)的關注。這次也不例外，從今年7月份萬達集團第一次派人到南昌接觸旅行社洽談并購事宜開始，南昌旅行社就悄然上演一場“暗戰(zhàn)”。“10月1日開始實行新旅游法，明確規(guī)定旅行社不得掛靠，南昌不少旅行社都想找一個有實力的‘老板’，萬達集團當然是首選。”南昌一旅行社的負責人告訴記者，聽說萬達集團準備在昌并購旅行社，南昌不少有實力的旅行社蠢蠢欲動，四處找關系意欲與萬達“牽手”。

　　“我們當初來南昌確實和4家左右的旅行社進行過接觸，經過多方考察，最后還是覺得江西亞細亞旅行社是萬達集團在南昌的最好選擇。”全程參與并購事宜的萬達旅業(yè)投資有限公司副總經理徐道明表示，新成立的旅行社估計會用萬達亞細亞國際旅行社這個名稱，采取萬達旅業(yè)和江西亞細亞雙方參股的模式，但因為雙方簽有保密協(xié)定，具體的持股比例和并購金額雙方都沒有透露。“可以明確的是，新公司將由萬達控股，具體的持股比例目前還不方便說。”陶侃表示，對于“亞細亞”，他有著特殊的情感，所以在持股方面，不會和萬達并購湖北新航線國旅那樣，由萬達控股三分之二以上。并購亞細亞，萬達控股的比例最有可能在51%到60%之間。

　　超強地接能力為“亞細亞”增分

　　公開資料顯示，江西亞細亞國際旅行社成立于1994年，由江西科技師范大學創(chuàng)辦，管理人員以專業(yè)知識強、管理經驗豐富的大學教授及講師為主，該旅行社總經理陶侃原先就是江西科技師范大學的老師，書生氣比較足、懂專業(yè)是各大旅行社老總對其的普遍評價。

　　很多南昌旅游行業(yè)人士認為，相比南昌鐵路國際旅行社，江西亞細亞國際旅行社業(yè)務規(guī)模并不算最大。“我們在挑選并購旅行社時，主要考慮的是旅行社在當地的市場開發(fā)力度及市場影響力，還有營銷網絡及團隊等。”徐道明稱，綜合南昌本土幾家有實力的旅行社，有的是組團做得比較好，有的是地接做得比較好，江西亞細亞國際旅行社在組團和地接這兩個方面都比較強勢。徐道明稱，亞細亞除了擁有20多個門市部以外，還在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京有分公司及辦事處，省內在上饒、九江和宜春設有分公司，兩家自主經營的酒店，一家航空服務公司，如此的架構剛好契合萬達的需要。

　　陶侃表示，在地接上，江西亞細亞國際旅行社在2005年到2012年間，連續(xù)8年全省接待人數第一名。萬達在九龍湖建設的萬達旅游文化城開業(yè)后，勢必要有一家南昌本土的旅行社來負責地接業(yè)務，豐富的地接經驗為亞細亞增分不少。

　　注入先進理念在昌打造旅游“航母”

　　“打造旅游文化城，收購南昌本土旅行社，這是萬達集團在有目的地打造一個旅游‘航母’，勢必會在南昌旅游行業(yè)中掀起巨波。”江西省旅游協(xié)會旅行社專業(yè)委員會副主任漆志堅分析，萬達在昌收購了旅行社之后，既可以解決萬達在全國興建的旅游項目的客源問題，又可以把全國各地來南昌參觀九龍湖旅游文化城的游客接待好。

　　另外一方面，萬達跨界旅游行業(yè)，操作旅行社并購的是原中國旅行社總裁莫躍明，被譽為中國旅行社行業(yè)“第一人”。在其操刀下，先進的理念也將引領南昌旅游行業(yè)“華麗轉身”。漆志堅表示，這是一件好事，會促進南昌旅游行業(yè)向健康、規(guī)模化方向發(fā)展。相對于地產，旅游不但投資周期長見效慢，而且利潤低。“萬達花那么大力氣，在全國布點收購旅行社，說不定所有旅行社的利潤加起來還不如萬達賣幾棟別墅賺得多。”省內一位知名旅游專家稱，根據他的分析，萬達之所以要進軍旅游行業(yè)，最主要的是想通過旅游把當地的旅游文化項目人氣炒旺，繼而帶動公寓、住宅、別墅的銷售，然后再用地產項目反哺旅游文化業(yè)。另外還有人表示，萬達“跑步”布局旅游業(yè)，所選地點都是萬達文化旅游項目所在地及國內主要的客源城市，還有一個可能就是要把旅游文化項目同收購的旅行社一起打包上市。