據(jù)外媒8日?qǐng)?bào)道，在英國(guó)漢普郡的一個(gè)花園里，一只松鼠躲在人們?yōu)楸Ｗo(hù)鳥(niǎo)食不被雨淋而備置的雨傘下避雨，并且把這些預(yù)備給鳥(niǎo)吃的食物一并據(jù)為己有。 據(jù)愛(ài)鳥(niǎo)人士簡(jiǎn)·羅伯特說(shuō)，當(dāng)天她擔(dān)心鳥(niǎo)食被雨淋，從而在裝有食物的托盤(pán)上支起一把兒童傘
剛剛過(guò)去的十一黃金周，很多人都選擇了旅游。如今，人們外出旅行不用再像以前那樣跟著旅行社，購(gòu)買(mǎi)機(jī)票、預(yù)訂酒店、景區(qū)門(mén)票都可以在電腦或手機(jī)上輕松搞定，包括行程安排、旅游攻略都可以在網(wǎng)絡(luò)上搜索到，可以借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。這種全
據(jù)報(bào)道，旅行社正在越來(lái)越廣泛地使用全球分銷系統(tǒng)(GDS)，其使用增長(zhǎng)速度已經(jīng)高出其他所有的訂購(gòu)渠道。 TravelClick的報(bào)告中表明，目前旅游代理機(jī)構(gòu)使用Amadeus、Galileo、Sabre、Worlds
旅游企業(yè)在2013年加大對(duì)新興渠道的廣告投入 吸引潛在旅行者是廣告商一貫的做法，旅客在下單前一般都會(huì)從多個(gè)渠道和多家網(wǎng)站獲取靈感，隨著各種數(shù)字設(shè)備和平臺(tái)的不斷增多，選擇廣告發(fā)布的渠道對(duì)廣告商而言十分具有挑戰(zhàn)性。
去哪兒在美國(guó)提交了上市申請(qǐng)文件，計(jì)劃以每份ADS股份9.5至11.5美元的價(jià)格，融資1.08億美元，由此在一片熱捧聲中完成自己的成人禮，有趣的是，半個(gè)月前，攜程的機(jī)票和酒店產(chǎn)品已經(jīng)全面入駐去哪兒，這對(duì)昔日發(fā)動(dòng)“去攜大
第一步：算清市場(chǎng)規(guī)模 創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)入市場(chǎng)前，首先需要對(duì)市場(chǎng)規(guī)模做一個(gè)初步的估計(jì)。理論上一家互聯(lián)網(wǎng)公司如果想獲得成功，其市場(chǎng)規(guī)模至少要達(dá)到500億人民幣以上，但單家互聯(lián)網(wǎng)公司不大可能成為這個(gè)行業(yè)100%的擁有者，一般有
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代要借力大數(shù)據(jù)發(fā)展3600行。在數(shù)據(jù)極大豐富的狀態(tài)下，每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)如何收集、挖掘、利用是關(guān)鍵點(diǎn)，也是對(duì)各行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突破口。當(dāng)旅游遇見(jiàn)大數(shù)據(jù)，不僅能促進(jìn)旅游目的地、景區(qū)等進(jìn)行更好
本來(lái)，2014年國(guó)內(nèi)在線旅游市場(chǎng)已經(jīng)可以用風(fēng)起云涌來(lái)形容了，價(jià)格戰(zhàn)、海報(bào)戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、打官司好不熱鬧，BAT覺(jué)醒發(fā)力、創(chuàng)業(yè)公司先后入局、傳統(tǒng)OTA的業(yè)務(wù)線不斷豐富。 在過(guò)去的2015年看來(lái)，在線旅游行業(yè)依然延續(xù)了劍拔弩張
近日，美國(guó)有線電視網(wǎng)（CNN）在“20個(gè)來(lái)華旅游推薦”中，將中醫(yī)診療列入榜單，并首度推薦中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。不過(guò)，該榜單僅有上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院一家中國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 對(duì)此，中國(guó)學(xué)者表示，長(zhǎng)期以來(lái)，中醫(yī)被認(rèn)定為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要提高有效供給能力，通過(guò)創(chuàng)造新供給、提高供給質(zhì)量，擴(kuò)大消費(fèi)需求。 從低水平的供需平衡到高水平的供需平衡，從排浪式的消費(fèi)需求到個(gè)性化的消費(fèi)需求，以消費(fèi)新熱點(diǎn)、消費(fèi)新模式為主要內(nèi)容的消費(fèi)升級(jí)，正引領(lǐng)我
